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Pour qui Formats Cas clients Contenu Ken Contact
Missions & Interventions

Un partenaire stratégique et opérationnel intégré à votre équipe, pour porter vos projets à impact.

Pour les dirigeants de TPE/PME qui doivent structurer une nouvelle activité. Pour les directions d'associations et de fédérations qui portent un chantier déterminant. J'interviens sur un périmètre précis, avec des objectifs mesurables et partagés.

Discuter de votre projet → Voir les formats d'intervention
Pour qui

Je collabore avec deux profils de décideurs

Différents dans leur contexte, même exigence : porter un projet à fort impact sans le dénaturer. Voici les situations où je peux vous accompagner.

Profil 01 · Dirigeants

Dirigeants de TPE/PME à impact

Fondateurs et directions générales d'entreprises engagées de 10 à 100 salariés qui doivent structurer une nouvelle activité, refondre un business model ou déployer une stratégie commerciale sans perdre leur ADN.

Situations typiques
  • → Développement d'une nouvelle branche d'activité
  • → Refonte offre / modèle économique
  • → Structuration commerciale sur un nouveau segment
  • → Ouverture à l'international ou nouveaux territoires
Profil 02 · Directions

Directions d'associations & fédérations

DG et responsables de réseaux professionnels, fédérations sectorielles et grandes associations qui portent une mission d'intérêt général et cherchent à structurer, diversifier ou déployer.

Situations typiques
  • → Déploiement d'une stratégie de développement du réseau
  • → Structuration d'une offre aux adhérents
  • → Diversification des sources de financement
  • → Formation collective de l'équipe ou du réseau
Les formats

Trois formats d'intervention selon votre besoin

Du chantier opérationnel long à la formation intra en passant par le conseil ponctuel institutionnel — j'adapte le format à la nature de l'engagement.

Format 01 · Le principal

Mission opérationnelle externalisée

Je prends en charge un périmètre précis de votre développement, avec des objectifs définis, mesurables et partagés. Comme un directeur de développement intégré à votre équipe.

Durée : 3 à 18 mois
Engagement : entre 2 et 8 jours par mois
Livrables : cadrage, plans d'action, exécution, reporting
FOURCHETTE
À partir de 15 000 € HT
Mission 3 mois · devis détaillé après cadrage
Format 02 · Formation intra

Formation intra-équipe sur mesure

Programmes de formation conçus pour votre équipe ou votre réseau. Ateliers, séminaires, parcours de développement de compétences sur stratégie, commercial, impact.

Durée : ½ jour à 5 jours
Formats : présentiel ou visio
Livrables : supports, exercices, plan d'action collectif
FOURCHETTE
À partir de 2 500 € HT / journée
Devis après cadrage du programme
Format 03 · Conseil ponctuel

Conseil ponctuel institutionnel

Intervention experte ciblée sur un chantier défini : diagnostic stratégique, avis d'expert, rédaction de note stratégique, animation de comité.

Durée : ad-hoc, quelques heures à quelques jours
Livrables : note, avis, animation, recommandations
Cible : DG, comité stratégique, board
FOURCHETTE
Sur devis
Cadrage lors de l'entretien exploratoire
Cas clients

Ce que j'ai porté sur le terrain

Quelques exemples représentatifs de missions menées auprès de dirigeants de PME à impact et de directions d'associations et fédérations.

Mission 01 · PME impact
Structuration commerciale d'une PME agroalimentaire à impact

Déploiement d'une stratégie de commercialisation sur nouveaux territoires, pour un dirigeant qui voulait passer d'un modèle dépendant d'un canal unique à un mix multicanal équilibré.

MISSION 9 MOIS · À DOCUMENTER
Mission 02 · Fédération
Refonte de l'offre aux adhérents d'une fédération sectorielle

Redesign complet des services proposés aux adhérents et clarification de la promesse de valeur du réseau, avec cadrage collectif de la stratégie de développement.

MISSION 6 MOIS · À DOCUMENTER
Mission 03 · Association
Développement de partenariats institutionnels pour une association

Cadrage stratégique et exécution opérationnelle pour ouvrir de nouvelles sources de financement institutionnel (régions, agences, ministères), sans dépendance à un canal unique.

MISSION 12 MOIS · À DOCUMENTER

Les fiches détaillées de ces missions et d'autres sont partagées sur demande, lors de l'entretien exploratoire.

Le constat

Des projets porteurs de sens qui se heurtent aux mêmes défis

Vous portez un projet à fort impact social, avec une expertise solide et une vision claire. Pourtant, le développement commercial et stratégique reste un défi : manque de structure, d’opportunités, de partenaires, ou simplement de temps pour piloter la croissance.

Structurer une stratégie de développement claire et adaptée à votre contexte
Transformer une expertise en activité durable et économiquement viable
Clarifier une offre et un modèle économique qui créent de la valeur
Identifier les bons partenaires et les bonnes opportunités au bon moment
Organiser et piloter le développement d’un projet de manière structurée

Dans ces situations, vous avez besoin d’un allié stratégique.

Ce que vous obtenez

Ce que permet la Mission BizDev

01
Stratégie de développement structurée
Une feuille de route claire avec des priorités, des jalons et des indicateurs pour guider votre croissance.
02
Offres créées ou optimisées
Des offres lisibles, positionnées et adaptées à vos marchés, avec un modèle économique cohérent.
03
Développement commercial structuré
Un processus commercial organisé pour générer des opportunités et convertir de manière régulière.
04
Opportunités de marchés identifiées
Une cartographie des marchés accessibles et des opportunités concrètes à activer.
05
Partenariats stratégiques développés
Des alliances construites avec les bons acteurs pour renforcer votre positionnement et votre impact.
06
Organisation du développement clarifiée
Un cadre de pilotage clair pour suivre l’avancement, prioriser et ajuster en continu.
Quand intervenir

Une mission adaptée à votre phase

Que vous lanciez une activité, accélériez un projet existant ou structuriez une coopération, la mission s’adapte à votre situation.

01
Structurer une expertise innovante
Vous êtes expert, consultant ou formateur et vous souhaitez structurer votre activité : positionnement, offres, stratégie de développement. La mission vous aide à poser des fondations solides.
02
Accélérer le développement
Vous avez une activité existante mais peinez à la structurer ou l’accélérer. La mission apporte une stratégie de croissance, identifie les opportunités et organise les actions commerciales.
03
Développer un projet collectif
Vous travaillez en coopération entre experts ou partenaires. La mission structure des offres collectives, pilote le développement du projet et facilite les dynamiques de coopération.
04
Déployer une approche innovante
Vous portez des approches innovantes en management, gouvernance ou intelligence collective. La mission structure le développement, identifie les organisations cibles et facilite les premières collaborations.
Contenu de la mission

Ce que comprend une Mission BizDev

Quatre piliers complémentaires pour structurer le développement de votre projet dans la durée.

🎯
Conseil stratégique
  • Vision et positionnement
  • Stratégie de développement
  • Leviers prioritaires
  • Feuille de route
📦
Structuration des offres
  • Création ou optimisation des offres
  • Modèle économique
  • Proposition de valeur
  • Tarification et packaging
📈
Développement commercial
  • Stratégie commerciale
  • Opportunités de marché
  • Prospection et conversion
  • Outils et processus
🤝
Partenariats & coopérations
  • Expertises complémentaires
  • Dynamiques de coopération
  • Introductions stratégiques
  • Projets collaboratifs
L’approche

Un allié stratégique à vos côtés

Ken Mohoué Anassin
Ken Mohoué Anassin
ALLIÉ STRATÉGIQUE · BUSINESS DEVELOPER

Depuis plus de 12 ans, j’accompagne des entrepreneurs, experts et organisations qui portent des projets à fort impact social. Mon rôle : clarifier votre vision, structurer votre développement et activer les bonnes coopérations pour accélérer vos résultats.

Je m’appuie sur un réseau d’experts complémentaires en gouvernance, management, intelligence collective, formation et digital pour offrir un accompagnement global.

+180
entrepreneurs accompagnés
63
projets structurés
+10
ans d’expérience
Projets Blog Fédération Découvrir mon parcours complet →
Résultats

Ce que permet une Mission BizDev

Mise en place

Comment démarre une Mission BizDev

Chaque mission est définie avec vous de A à Z. Pas de format figé, pas de programme standard — une intervention 100% ciblée sur vos enjeux.

01
Compréhension

Entretien approfondi pour comprendre vos enjeux, vos objectifs, vos ressources et le contexte de votre projet.

02
Proposition d’intervention

Proposition ciblée : périmètre, rôle, actions, livrables, durée, objectifs mesurables et modalités de rémunération.

03
Ordre de mission & démarrage

Signature de l’ordre de mission. Démarrage de la coopération pour une période de 3 à 18 mois.

Investissement

Combien coûte une Mission BizDev ?

Modèle de rémunération

Forfait fixe + variable sur objectifs

Chaque Mission BizDev fonctionne sur un modèle de rémunération hybride. Une base fixe définie dans l’ordre de mission, complétée par une part variable indexée sur le niveau d’atteinte des objectifs que nous définissons ensemble.

Forfait fixe

Défini selon le périmètre, la durée et la complexité de la mission. Payé selon l’échéancier convenu.

Variable sur objectifs

Indexé sur le niveau d’atteinte des objectifs définis ensemble en amont. Nos intérêts sont alignés.

Les objectifs sont toujours co-définis, réalistes, mesurables et formalisés par écrit dans l’ordre de mission.

ℹ Chaque mission est unique. La tarification est proposée au cas par cas après l’entretien de compréhension.
→ Étape préalable recommandée : un BizDev Stratégique pour analyser le projet et définir les axes prioritaires.
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Pas prêt pour une mission longue ? Commencez ici.

Autonomie
Workbooks Méthode ANCRE

Le cadre pour avancer seul. 39 pages, 5 modules, plan 90 jours.

À partir de 37€
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Recommandé avant une mission
BizDev Stratégique

Étape préalable idéale. Clarifiez votre stratégie en 1 journée avant de vous engager sur une mission longue.

1 997€ 997€ déductible de la mission
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Accompagnement 3-9 mois
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Stratégique ET opérationnel. Pour ceux qui veulent un accompagnement structuré sans mission longue.

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Échangeons

Échanger sur votre projet

Parlons de votre situation, de vos objectifs et de la meilleure façon de structurer le développement de votre projet.

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